La conférence ICCA-KIAC approche, se déroule le 5 juin 2025, à Kigali, au Rwanda. Il se concentrera sur le thème «Afrique et arbitrage international: histoires inédites» et discutera des processus de réforme juridique mis en œuvre à travers le continent pour surmonter les obstacles historiques, explorer les défis actuels et les opportunités de commerce, de commerce et d’investissement dans la région et de prédire ce que l’avenir de l’arbitrage international en Afrique.

Avant la conférence, l’ICCA a organisé une série de articles de blog axés sur la croissance de l’arbitrage international en Afrique et les défis qui y sont associés. Dans ce poste inaugural, nous considérons comment nous assurer que les lacs de croissance remarquables dans les institutions arbitrales en Afrique ont récemment continue de se développer à plus long terme en un système résilient et fiable. Les qualités essentielles des institutions prospères au-delà de simples nombres, examinent l’importance de la coopération continentale et centrage des perspectives africaines et concluent par une vision de l’avenir.

1. La prolifération des institutions arbitrales en Afrique

Le paysage d’arbitrage en Afrique – un continent comprenant 54 États avec différentes traditions juridiques, pratiques commerciales et cultures – évolue rapidement et en croissance. Comme le souligne le Dr Onyema dans son rapport d’enquête sur l’arbitrage en Afrique en 2024Les juridictions africaines sont devenues de plus en plus amicales envers les tribunaux intérieurs de l’arbitrage intérieur ont tendance à respecter les récompenses arbitrales, les lois sur l’arbitrage sont souvent réformées pour faciliter l’accès à Ande de l’arbitrage, et le nombre d’événements d’arbitrage et de sociétés offrant des services dans le domaine de l’arbitrage se sont multipliés. Les développements de thèses ont donné naissance à des centres d’arbitrage régionaux, qui ont une réputation internationale comme étant particulièrement favorable et bien équipée pour l’arbitrage.

Les développements de thèses peuvent donc être observés dans la croissance du nombre et de la pertinence des institutions arbitrales dans la région. Au 20 mars 2020 Il y avait 89 institutions arbitrales dans 42 des 54 États africains. Il s’agit d’une augmentation substantielle par rapport au nombre précédent de 72 institutions identifiées en 2016. Les institutions de thèse sont relativement nouvelles – la plus ancienne étant le centre régional du Caire pour l’arbitrage commercial international (CRCICA)Créés à la fin des années 1980 – mais ils ont déjà fait des progrès impressionnants, gagnant le respect et la confiance de la communauté arbitrage internationale. En plus de la CRCICA, les instituts recherchent le Kigali International Arbitration Center (KIAC) Et la Fondation arbitrale pour l’Afrique australe (AFSA) Ont acquis la réputation et la confiance parmi les praticiens internationaux.

Alors que le nombre de thèses donne lieu à un optimisme justifiable, l’établissement d’une institution arbitrale n’est que la première, et peut-être le pas facile à créer un cadre institutionnel robuste. À son niveau le plus élémentaire, cela nécessite des bureaux physiques, de grandes salles de réunion, des ordinateurs et des personnes intelligentes connaissant le domaine. Une fois celles-ci, cependant, il est nécessaire de construire des structures robustes qui créent une résilience institutionnelle durable, une fiabilité et une capacité dans la région.

Malgré leurs progrès remarquables, les institutions arbitrales africaines sont confrontées à plusieurs défis. La concurrence des centres d’arbitrage occidentaux établis reste intense, en particulier compte tenu de leurs antécédents plus longs, de leurs règles établies et de leurs ressources substantielles. De nombreux centres africains opèrent avec des budgets limités, affectant leur capacité à investir dans des installations de pointe et à attirer les meilleurs talents. Les contraintes d’infrastructure, y compris la connectivité Internet et l’alimentation interne non fiables dans une région, peuvent avoir un impact sur les opérations. De plus, des cadres juridiques et réglementaires complexes dans différentes juridictions peuvent créer des obstacles pour la résolution des litiges transfrontaliers.

2. Croissance au-delà des nombres: qu’est-ce qui fait de grandes institutions suspendues?

Bien que la croissance quantitative des institutions arbitrales en Afrique soit à l’origine de la célébration, ce sont les dimensions qualitatives qui renforcent la force institutionnelle. Qu’est-ce qui transforme un centre d’un registre avec un site Web en un lieu de confiance pour la résolution du différend international à enjeux élevés? Les réponses à une croissance durable à long terme se trouvent dans trois piliers principaux: gouvernance, crédibilité et capacité.

Premièrement, il est nécessaire de développer des structures de gouvernance robustes. Thèse comprenant des structures transparentes et professionnelles isolées à partir de l’influence externe. Les institutions doivent démontrer l’indépendance de la nomination des arbitres, de l’administration des affaires et de la gestion des défis des arbitres ou des litiges procéduraux. Le développement et la publication de règles institutionnelles claires et cohérentes et de codes d’éthique peuvent aider à renforcer cette indépendance.

Deuxièmement, les institutions doivent gagner la confiance de leurs utilisateurs – chaque, une seule journée. La réputation est construite lentement, grâce à une gestion efficace des cas, à des résultats équitables et à une prévisibilité procédurale. Comme indiqué dans le rapport SOAS 2020De nombreuses institutions arbitrales sont toujours en phase de prouver des ménages dans l’arène internationale, tandis qu’ils sont soumis à une pression financière et de réputation substantielle. Offrir des services bilingues ou multilingues, publier des récompenses anonymisées (ce qui est possible) et la formation de partenariats avec des institutions estasblées peuvent grandement contribuer à la crédibilité de la recherche.

Troisièmement, il y a la question de la capacité. Les ressources humaines, les infrastructures techniques et les connaissances sont peut-être l’ingrédient le plus fondamental pour construire une grande institution abitrale. Il est important d’investir dans la formation non seulement du personnel dans les institutions, mais aussi des arbitres locaux, des pays et des experts. La collaboration régionale et institutionnelle peut contribuer à partager les ressources et à créer les meilleures pratiques qui conduiront à un développement institutionnel plus durable.

3. Coopération continentale et centrage des voix africaines

Un défi clé rencontré sur le paysage arbitral africain est le risque de fragmentation. Bien que la prolifération des institutions reflète l’enthousiasme et l’engagement en faveur de l’arbitrage, il peut être conduit à la concurrence pour les charges de travail, les mandats de chevauchement et la dilution de l’expertise, sinon soigneusement gérée. Plutôt que plus d’institutions en soiIl peut être importé pour renforcer les institutions existantes et assurer la qualité et la cohérence grâce à une coopération interinstitutionnelle.

Certaines initiatives régionales ont déjà décidé de relever ces défis. Cadres de coopération régionale améliorés est en train de rationaliser les processus d’arbitrage transfrontaliers, avec la recherche d’organisations comme ohada Efforts pour harmoniser les lois commerciales dans les États membres.

Le continent a donc excellé dans ses initiatives de réseaux institutionnelles et professionnelles et de renforcement des capacités. Sur le plan institutionnel, Maurice a fait avancer une collaboration avec la Cour permanente d’arbitrage pour ouvrir un bureau régional à Maurice. Sur le plan professionnel, l’Afrique de l’arbitrage Académie A investi massivement dans la promotion de l’expertise locale et des meilleures pratiques, construisant un bassin d’arbitres et praticiens africains hautement qualifiés qui sont compétents pour naviguer dans les pratiques et normes internationales, tout en comprenant profondément les contextes locaux. L’Association d’arbitrage africaine Ainsi, a émergé comme une plate-forme panafricaine pour le dialogue, le réseautage et le partage d’informations.

Il est fondamental que le développement des initiatives et des institutions de thèse en Afrique ne soit pas seulement des entraînements externes (sur l’arbitrage intra-africain, voir, par exemple, SOAS 2024 Rapport, à la p. 7). Ils devraient plutôt refléter les besoins locaux, les réalités commerciales et les traditions juridiques. Ceci est particulièrement important dans les questions impliquant des questions de commerce intra-africain ou commerciales, où la capacité de résoudre les différends dans le forum culturellement et légalement familial peut être un atout majeur.

Conformément aux initiatives continentales qui recherchent le domaine du libre-échange continental africain, les institutions qui peuvent offrir des services de règlement des différends rapides, rentables et contextuellement pertinents joueront un rôle vital dans la déverrouillage du potentiel économique régional. S’assurer que les voix africaines sont centrées sur cette conception institutionnelle seront essentielles pour renforcer la légitimité et la crédibilité.

4. Conclusion

L’augmentation remarquable des institutions arbitrales à travers l’Afrique reflète non seulement la demande croissante de règlement des différends transfrontalières, mais donc une confiance croissante dans les écosystèmes juridiques et commerciaux du continent. Pourtant, les chiffres seuls ne racontent pas toute l’histoire. La construction d’institutions résilientes, fiables et réactives aux demandes locales et internationales reste une fündarm à long terme qui appelle à la coopération, à l’innovation et à une compréhension approfondie des réalités africaines.

Dans les semaines à venir, cette série souhaite approfondir la conférence ICCA-KIAC, de l’intégration régionale au développement de l’expertise arbitrale locale et des approches africaines des dilemmes procéduraux en cours. Nous espérons mettre en lumière certaines des «histoires inédites» qui continuent de façonner l’avenir de l’arbitrage international en Afrique.